深圳倉(cāng)庫(kù)貨架物料貨架的管理及規(guī)劃辦法
發(fā)布日期：2019-07-10 16:04 瀏覽次數(shù)：
深圳倉(cāng)庫(kù)物資是企業(yè)成本的重要組成部分。倉(cāng)庫(kù)物資的管理和控制最尤為重要。深圳兄弟貨架廠認(rèn)為，倉(cāng)庫(kù)管理離不開物料管理，現(xiàn)場(chǎng)物料管理比倉(cāng)庫(kù)管理更難控制。
1。材料組收到工單后確認(rèn)工單。
收到工作訂單時(shí)，材料組應(yīng)確認(rèn)工作訂單的完整性。
2-2根據(jù)工單確認(rèn)材料員所需材料的數(shù)量，檢查單位用量是否有誤。
確認(rèn)工作訂單的開始和最終接收時(shí)間。
第二：收料作業(yè)要注意事項(xiàng)。
在接收和使用材料的過(guò)程中，材料必須100%得到確認(rèn)和計(jì)數(shù)。
確認(rèn)收到材料的名稱、材料編號(hào)、數(shù)量和IQC密封標(biāo)簽。深圳倉(cāng)庫(kù)貨架
3、確認(rèn)工單的進(jìn)度安排時(shí)間，并提前準(zhǔn)備好材料。
3-4材料收集過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即報(bào)告處理。
3/5的缺失部分首先要做好缺失材料的詳細(xì)說(shuō)明，及時(shí)向會(huì)計(jì)報(bào)告缺失材料，并做好后續(xù)工作。
3-6在生產(chǎn)過(guò)程中，有缺陷的產(chǎn)品需要補(bǔ)充。當(dāng)生產(chǎn)線預(yù)留人員將不良品退回物料組時(shí)，必須有質(zhì)量確認(rèn)的不良品標(biāo)簽后，才能在賬務(wù)員辦公室打印入庫(kù)補(bǔ)貨單據(jù)，并將入庫(kù)單送至倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行處理。
歸還倉(cāng)庫(kù)并補(bǔ)充物料。如果符合上述條件，材料組材料工人應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)及時(shí)填寫相應(yīng)的材料。倉(cāng)庫(kù)物資貨架
三：產(chǎn)線備料員作業(yè)部分注意事項(xiàng)
4-1儲(chǔ)備人員應(yīng)嚴(yán)格按照《SOP作業(yè)指導(dǎo)書》中的占用表安排線路，必須清楚地看到不良品的名稱、物料編號(hào)、數(shù)量和可視性。
根據(jù)生產(chǎn)需求或生產(chǎn)計(jì)劃，儲(chǔ)備人員根據(jù)大件的生產(chǎn)需求或生產(chǎn)計(jì)劃批量準(zhǔn)備材料。
4-3生產(chǎn)缺陷需進(jìn)行整理，第一次返回材料組，并有質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)志。
4-4丟失的零件應(yīng)及時(shí)用及時(shí)的材料組補(bǔ)充。
4-5對(duì)貴品部分應(yīng)做到日清日結(jié)。
四：工單結(jié)案
5-1成品包裝好后應(yīng)立即貯存。成品不能存放在生產(chǎn)線上。但是，根據(jù)實(shí)際情況，倉(cāng)儲(chǔ)行動(dòng)只在發(fā)貨時(shí)進(jìn)行，后續(xù)可能會(huì)有所改進(jìn)。
成品儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)后，物料組的物料主管應(yīng)第一次用生產(chǎn)線的物料儲(chǔ)備檢查物料。如有剩余的好產(chǎn)品，應(yīng)退還好產(chǎn)品，并關(guān)閉PMC工作表。
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